Bei meiner ersten Anstellung „unterlag“ ich dem Tarifvertrag und bin davon ausgegangen, daran bin ich – aber auch der damalige Arbeitgeber – gebunden.

Für meine zweite Tätigkeit wurde mir aktiv als Wechselmotivation eine kleine Gehaltserhöhung angeboten. Ich wusste damals nicht, dass ich dennoch unterbezahlt war.

Eine Gehaltserhöhung zu fordern, habe ich mich das erste Mal in meinem dritten Job getraut. Doch es kamen Argumente wie „Das kann ich intern nicht rechtfertigen.“, „Wir hatten ja gerade erst die Aufhebung der Befristung.“ und „Dann würdest du mehr verdienen, als andere, die schon viel länger hier sind.“. Ahnungslos habe ich es so hingenommen.

2011 übernahm ich als geschäftsführende Gesellschafterin ein Unternehmen und wurde, mehr oder weniger, gezwungen, mich mit dem Thema Verhandlung von Gehältern und zu beschäftigen. Ich besuchte viele Jahre Seminare und Coachings bei Verhandlungsexpert:innen. Ich tauchte in eine für mich ganz neue Welt der Kommunikation ein. Die erfolgreiche Kommunikation bei Verhandlungen. Und diese ist einfacher, als ich vorher dachte.

Inzwischen blicke ich durch meine über 10-jährige Tätigkeit als Unternehmerin und Arbeitgeberin auf eine Verhandlungspraxis von etwa 400 Bewerbungsgesprächen, rund 500 Mitarbeiter:innen-Gesprächen und über 40 High-Level-Verhandlungen im Rahmen von Pitches in Millionenhöhe.

Als Mentorin und Speakerin für Self Empowerment und Female Leadership ermutige ich Frauen, mehr für sich einzustehen und selbstbewusst ihren Weg zu gehen.